RECURSOS HUMANOS

Oferecer um serviço de qualidade, buscando atender à necessidade das empresas clientes com profissionais habilitados para as funções. A seleção acontecerá de acordo com as competências e perfil necessários a vaga.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Através de técnicas específicas, realizamos processo de atração e seleção de profissionais, alinhados as necessidades de cada cliente, buscando sempre os melhores profissionais do mercado, dentro dos prazos estabelecidos. Identificar as reais necessidades da organização na busca de talentos, capacidades e competências, exige uma visão aguçada, bem como experiência, processos corretos e conhecimento. Com uma equipe de profissionais qualificados e atualizados temos um sistema eficiente para a busca e identificação de talentos, os quais são criteriosamente avaliados conforme perfil da vaga, além de uma estrutura completa para a realização dos processos, a qual também fica a disposição de nossos clientes para as entrevistas. 

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

Para que o investimento em treinamento seja direcionado para as demandas estratégicas da organização é realizado o Diagnóstico de Necessidades de Treinamento a qual irá nortear as práticas de capacitação dos colaboradores. O diagnóstico promove a observação das reais demandas de treinamento e desenvolvimento, assim como fornece a possibilidade de analisar as alternativas viáveis para a execução dos mesmos através das diferentes metodologias

AVALIAÇÃO DO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS

JBuscamos juntamente com a empresa observar e avaliar a necessidade de funcionários bem como o potencial de crescimento da mesma. Toda empresa precisa conhecer o potencial de seus colaboradores, sendo assim desenvolvemos meios de avaliar e conhecer melhor cada funcionário.

MAPEAMENTO DE PERFIL DE CARGO

O mapeamento do perfil de cargo permite reconhecer e mapear as tarefas a serem desempenhadas nos cargos existentes na organização, além das competências necessárias para o desempenho das atividades. Este processo auxilia a empresa na execução de outros processos como atração e seleção de pessoas, programas de desenvolvimento, programa de cargos e salários, avaliação de desempenho, dentre outros.

PLANO DE CARGOS E SALARIOS

Os salários de cada cargo são baseados nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da empresa. O objetivo é proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento profissional dentro de uma empresa; equilibrar o clima organizacional da empresa por meio da definição harmônica do desempenho de cada colaborador e estruturar a gestão de pessoas dentro da empresa.

ACOMPANHAMENTO E TRATAMENTO DE TURNOVER

Para possibilitar a empresa um acompanhamento do turnover na organização, é realizada a entrevista de desligamento dos colaboradores que saem da empresa, sejam eles demitidos ou demissionários. A partir da coleta de dados, é possível avaliar as práticas vigentes e monitorar o fluxo das entradas e saídas da organização propondo ações que tornem o processo saudável.

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA

Um dos maiores desafios da Gestão de Pessoas atualmente é reter as pessoas, e com elas, a expertise dos processos desempenhados. Alguns meios de manutenção de pessoas em organizações e aumento da produtividade têm sido observados através das relações estabelecidas com os colaboradores e com programas que visem à melhoria da qualidade de vida dos mesmos.